关注我们

版权所有 © 江西bwin国际平台网址机电有限公司       编号:赣ICP备12055576号       网站建设:中企动力 南昌

新闻中心

NEWS CENTER

>
>
>
机电设备故障与维修管理

机电设备故障与维修管理

机电设备是施工的重要设施,其在运行中受多方面的影响会导致无法正常运行。对于机电设备的维修人员,一方面需要较高的专业技术水平,另一方面还要具有优质的职业素养。机电设备的及时修护是机电设备能够正常工作的保障,也是企业正常运行的保障。机电设备的维修包括在使用过程中的维护和修理,对设备的维护可以改进或者是维持其自身的性能,对设备的修理可以维持或者是还原其自身的性能。整体来说,机电设备的维修就是排除故障、消除隐患,从而使设备可以稳定的运行。合理的维修不仅能够节省材料,还可以使设备的使用寿命延长,从而为企业创造更多的利润。 

 

 

一.机电设备的常见故障与原因分析 

  

(一)机电设备的常见故障 

  

机电设备在运行过程中,会由于不同因素而出现不同的故障,较为普遍的故障大概有五种: 

  

①失调性故障 指机电设备之间的空隙不合理,引起了压力不均衡状态。 

  

②松脱性故障 指机电设备偏离了之后出现的松动现象。 

  

③渗漏、堵塞故障 指出现了泄漏或者是堵塞的问题。 

  

④损坏型故障 指机电设备出现了变形、断裂、腐蚀等问题。 

  

⑤性能老化故障 指机电设备在应用过程中过热而失去功效,导致设备的性能衰退。 

  

机电设备出现的故障有不同的种类,所产生的后果也不一样,较为常见的后果主要有三种: 

  

①环境性/安全性后果 如果机电设备所产生的故障导致了企业无法按照行事,就会引起环境性后果;如果机电设备所产生的故障引发了人员伤亡,就具有安全性后果。 

  

②隐蔽性后果 这种后果并不会形成直接的影响,不过却会导致更为严重、甚至是灾难性的后果。 

  

③使用性后果 如果机电设备所产生的故障对企业的生产造成了一定的影响,就存在使用性后果。 

  

④非使用性后果 此种障碍的结果归类于功能性范畴,对企业的生产和安全都没有影响,需要的是一定的维修费用。 

 

(二)机电设备常见故障的原因分析 

  

1.2.1内因 机电设备会由于部分零件而造成损坏,比如转轴出现了断裂或者是弯曲现象。从内部因素来看,引起机电设备故障的原因大概有几下几种: 

  

①机电设备在运行时,转轴处于偏离状态,造成压力不均衡; 

  

②不正常的磨损、老化、变形等问题; 

  

③存在堵塞、泄漏等现象; 

  

④电动机配件松散; 

  

⑤集流装置存在破损情况; 

  

⑥零部件存在破损现象; 

  

⑦摩擦现象严重超出标准范围,引起电动机过热。 

 

1.2.2外因 机电设备常见故障的外部原因主要有以下几点: 

  

①设备的操作人员或者维修人员没有按照规范进行合理的操作; 

  

②在运行过程中,由于温度、粉尘等具有腐蚀性的环境因素,会导致机械产生故障; 

  

③电压不稳定,或者是负载量超过了标准范围,会造成断电而引发故障; 

  

④电动机出现状况,不能正常启动。 

 

 

二.机电设备维修与防护措施

 

(一)正确操作 

  

机电设备的操作人员应该具有较高的技术与良好的职业素质。在机电设备使用之前,应该对其进行综合检查,特别是对冷却液和机油的查看,必须保证没有缺失。如果有问题存在,应该及时做出正确的处理。在低温环境下,不能让机电设备超负荷工作,所以要让机械预热。在进入机械正常工作后,要对温度进行监测,降低机械磨损,做好故障产生的预防工作。 

  

(二)正确润滑  

  

润滑操作的正确与否,直接关系到故障产生的比例。在机电设备中,许多零件的精密度值都非常高,因此,只有正确合理的进行润滑工作,才可以使机械的运行具有稳定性和健康性。正确润滑是预防故障产生的有效途径,其一方面对机械工作的温度起到保护作用,一方面还可以降低零件的磨损。要综合考虑机电设备的实际结构和运作环境来选择正确的润滑剂,不能用其它材料代替。 

  

(三)丰富维修技巧 

  

维修人员应该做到对设备中已经损坏的部件 应该及时丢弃、更换,充分使可用材料,减少维修时间,确保设备可以尽快恢复工作。对于损坏的部件可以通过多种方法进行修理、再加工等。 

 

 

三.机电设备维修管理的改进方法 

  

(一)落实管理规定 

  

一个企业机电设备的标准化管理应该以相关的规定为基础,对操作人员进行行为约束,建立完善机电设备标准化管理的机制。企业需要引导工作人员进行相互交流,促进合作关系。机电设备的管理制度通常是以技术、人员和维修的管理作为主要方面,企业可以从管理制度出发,加强对制度的管理力度,认真贯彻相关规定,渐渐形成一套科学的管理模式,以便强化机电设备的维修和管理,使企业的运作得到有利的保障。 

  

(二)实现标准化管理 

  

标准化管理可以增强工作人员的标准化意识,从而自愿的投入到工作中。依照标准化规定开展各项工作,从多角度来确保工作的质量,不仅注重质量问题,还要在每个环节达到管理标准化。企业还需要实时开始培训活动,促进员工学习,从而提高操作人员和维修人员的专业技术水平和职业素养。 

  

(三)强化人员管理 

  

可以采取技术人员责任制的手段,这个不仅可以把责任落实到人,还可以激励工作人员的积极性,使技术人员的价值得到更多的体现。应该对工作人员进行技术培训,社会的进步,设备的更新,这要求操作人员也要拥有更高的技术水平。培训内容上应该加强工作人员对机电设备的管理、维修以及使用技术,还要提高工作人员的学习主动性,使工作人员主动的拓展知识范围,实时的学习机电设备相关知识,以便能够更好的进行工作。 

 

 

四.结束语 

  

机电设备故障维修管理,对企业的发展有着至关重要的影响。机电故障不仅会影响到生产,还会危及到工作人员的安全,甚至是生命,因此,企业应该对机电设备故障采取有效的措施,提高机电设备的寿命,降低维修管理费用,确保机电设备可以安全高效的工作。